ЗАСО «ТАСК»

ДАРИТЕ МАМАМ КОМПЛИМЕНТЫ!

22 октября, 2026

В жизни каждой семьи наступает отчасти грустный, отчасти радостный период, когда повзрослевшие дети покидают уютный родительский дом. Поставленные на крыло, вдохновленные возможностью выбирать свой путь, они уже почти не нуждаются в опеке папы и мамы, но по-прежнему возвращаются в родное гнездо, чтобы навестить тех, кто столько лет был рядом. Специалист по кадрам ДЭУ № 63 г. Вилейки РУП «Минскавтодор-Центр» Оксана Жолнерович уже на пороге вышеописанных событий.

Фото из семейного архива

Оксана Анатольевна с нескрываемой гордостью рассказывает о своих детях:

– Старшая дочь учится на шестом курсе Гродненского медуниверситета, средняя перешла в 10 класс, младший сын – ученик 8-го класса. Все уже достаточно взрослые, чтобы не только принимать заботу от меня, но и проявлять ее по отношению ко мне, помогают во всем. Самый сложный период, когда они были малышами и приходилось совмещать обязанности на работе и дома, уже позади. Мое утро начинается до рассвета: готовлю на всю семью, чтобы детям по возвращении из школы оставалось только разогреть еду, поскольку занятия у них заканчиваются раньше, чем завершается мой рабочий день.

Нынешнюю должность наша собеседница занимает с 21 мая 2001-го. Сразу после института трудилась два года по направлению в ЖКХ, потом год – в строительной организации. Оттуда перешла в ДЭУ № 63, начальник которого предложил попробовать что-то новое: сменить рутинные анализ хозяйственной деятельности и оптимизацию расходов на увлекательную работу с людьми. И был при этом достаточно убедителен.

– Технадзор филиала в то время арендовал помещение на нашем предприятии – так мы пересеклись в пространстве, – посвящает в детали истории Оксана Жолнерович. – У них тогда имелась вакансия специалиста по кадрам, а я по стечению обстоятельств внутренне была готова сменить профессию, поэтому рискнула с условием, что вернусь, если что-то пойдет не по плану. Но как-то задержалась – на 25 лет.  А той организации, из которой перешла в ДЭУ, уже нет и в помине.

Раньше семья Оксаны Жолнерович жила в удалении от школы, и приходилось развозить детей на машине, чтобы везде успеть: благо сдала экзамен на права в 2001 году. Гораздо легче стало, когда переехали в новое жилье.

– По указу Президента, направленному на государственную поддержку многодетных семей, нам предоставили льготное кредитование. В результате имеем двухкомнатную квартиру под 1% годовых на 40 лет и шаговую удаленность от школы и работы. Собственное жилье – основа благополучия, где ты можешь планировать свой быт, ведь от устроенности зависит настроение, с которым приходишь на работу, – убеждена наша героиня.

Местом в ДЭУ она очень дорожит. И здесь ценность – не в материальной выгоде, а в отношении коллектива, умении руководителя улавливать правильную частоту взаимодействия с сотрудниками.

– Родители приучили меня к труду, поэтому я привыкла справляться с любыми обстоятельствами. Самые сложные моменты – болезнь детей, поскольку душа разрывалась между необходимостью быть рядом с ними и важностью исполнения профессионального долга. Однако руководство всегда шло навстречу. Пожалуй, именно такое человеческое отношение и удержало меня в этой организации на столь длительный срок, – констатирует Ольга Анатольевна.

В ДЭУ Жолнерович не только постигала профессию, но и училась разбираться в людях, прогнозировать развитие событий:

– Человек, устраиваясь на предприятие, проходит собеседование. Я собираю на него данные, характеристики, затем комплектую и передаю руководителю для принятия решения. Безусловно, определяющее слово за начальником, но при этом он непременно интересуется и моим мнением. Изначально трудно было что-то предвидеть, однако со временем стала замечать, что могу определенно сказать: задержится человек надолго или переживет зиму и уйдет с приходом весны. Даже в беседе уже считывается настроение кандидата на должность.

Извечно родители стараются привлекать детей к своему делу, однако у Оксаны Анатольевны особый подход в отношении профессионального самоопределения:

– Я не агитирую их идти к себе работать, даю полную свободу на самостоятельный выбор. Дочь еще в шестом классе сказала, что хочет связать жизнь с медициной. Можно было бы воспользоваться материнской властью, чтобы подкорректировать направление в сторону физики и математики, однако не хотела оказывать давление. Моя задача – поддержать порыв. Думаю, избрала правильную тактику: скоро дочь будет врачом, в профессии не разочаровалась, вовлечена душой и сердцем. Родительскому авторитету больше идет мудрая гибкость, нежели жесткая непреклонность.

Конечно же, мама и папа желают для своих детей только лучшего, однако последние, вырастая, с учетом собственных переживаний зачастую несколько меняют стратегию отношений в семье.

– Меня воспитывали в строгости. Я поступаю со своими детьми мягче: у нас дружеские отношения. Каждую ситуацию мы анализируем, проговариваем. Внимание к нуждам и интересам ребенка – один из моих принципов, – делится опробованной методикой воспитания наша собеседница.

Недавно Оксана Жолнерович случайно услышала, как дети обсуждали ее в кругу друзей: мол, у нас мама самая лучшая! Это был, пожалуй, самый замечательный комплимент в ее жизни.

– Если у старшей дочери есть выбор – провести выходные с друзьями в Гродно или приехать домой, она неизменно отдает предпочтение второму. Вроде бы уже самостоятельная девушка, может поступать, как ей заблагорассудится, но домой ее тянет. И в этом я вижу результат моих материнских вложений, когда детям хочется возвращаться туда, где их любят и ждут, – подводит к логичному финалу нашу беседу Оксана Анатольевна. – А еще у нас по вечерам есть традиция: совместные чаепития без телефонов. Обсуждаем все, что случилось за день. И это самое прекрасное времяпровождение, которое заряжает энергией любви.

Светлана ЯРОШЕВИЧ, «ТВ»